مدیریت ریسک یکی از مهم‌ترین بخش‌های مدیریت حرفه‌ای پروژه و سازمان است. هر پروژه، فرآیند یا تصمیم مدیریتی با عدم قطعیت‌هایی همراه است که در صورت شناسایی و کنترل نشدن، می‌تواند باعث افزایش هزینه، تأخیر در زمان‌بندی، افت کیفیت یا نارضایتی ذی‌نفعان شود.
مدیریت ریسک به سازمان کمک می‌کند ریسک‌های احتمالی را پیش از وقوع شناسایی، تحلیل و اولویت‌بندی کند و برای هر ریسک، پاسخ مناسب تعریف نماید. این پاسخ‌ها می‌تواند شامل پیشگیری، کاهش اثر، انتقال، پذیرش یا بهره‌برداری از فرصت‌ها باشد.
در رویکردهای نوین مدیریت پروژه مانند PMBOK و ISO 21502، ریسک فقط یک تهدید نیست؛ بلکه می‌تواند فرصتی برای بهبود تصمیم‌گیری، افزایش آمادگی سازمان و خلق ارزش بیشتر باشد. سازمان‌هایی که مدیریت ریسک را به‌صورت نظام‌مند اجرا می‌کنند، در برابر تغییرات محیطی، محدودیت منابع و چالش‌های اجرایی عملکرد پایدارتری خواهند داشت.
هدف از مدیریت ریسک، حذف کامل عدم قطعیت نیست، بلکه ایجاد دید روشن‌تر برای مدیران، کاهش تصمیم‌گیری‌های واکنشی و افزایش احتمال دستیابی به اهداف پروژه و سازمان است.
